Az AI üzleti alkalmazását bemutató e-book gyakorlati áttekintést ad arról, hogyan építhető be a mesterséges intelligencia egy vállalat mindennapi működésébe. Az AI szakértőink által írt tanulmány választ ad arra, hogyan hasznosíthatod a technológia adta lehetőségeket, legyen szó workflow automatizációról, dokumentum menedzsmentről, adatalapú döntéshozatalról, fejlesztésről vagy egyéb funkciókról a marketing, HR és pénzügy területén.
Ha szeretnéd megtudni mi a különbség az AI és a GenAI között, milyen lépései vannak az AI vállalati bevezetésének, milyen adatvédelmi kérdéseket kell mérlegelni és miként lett a generatív AI a digitális transzformáció motorja, töltsd le a díjmentes tanulmányt.
A legfrissebb AI trendek mellett olvashatsz a sikeres AI bevezetés előfeltételeiről, konkrét lépéseiről és arról is, hogy milyen szereplői vannak az implementációnak, a döntéshozóktól az AI tanácsadóig.
Valós példákon keresztül mutatjuk be, hogyan javíthatod az üzleti folyamatok hatékonyságát: dokumentumeldolgozás, számlakezelés, marketing automatizáció, adatvezérelt döntéshozatal… Rövidebb átfutási idők, kevesebb manuális munka, átláthatóbb működés.
A vállalati AI megoldások felügyelete és szabályozása új szempontokat vezet be a biztonság, megfelelés és adatvédelem területén. Áttekintjük az AIOps, AI risk assessment, AI policy szerepét és a releváns compliance vonatkozásokat
Megismerheted, hogyan támogatja az AI az adatvezérelt döntéshozatalt. Melyek a leghatékonyabb AI eszközök, hogyan segít az AI asszisztens, és miként lehet pontos elemzéseket, prediktív előrejelzéseket készíteni, vagy az operatív döntéshozatalt automatizálni.
Mára az AI vált a digitális transzformáció motorjává. Nem csak a meglévő üzleti funkciókat képes modernizálni, hanem újakat is teremt. Olvass olyan témákról, mint a prediktív karbantartás, a teljesen automatizált ügyfélkiszolgálás, a dinamikus árazás, és a valós idejű kockázatelemzés…
Tudd meg, hogyan támogatják a vállalati AI megoldások a CFO, CMO, CHRO, CIO, COO és CEO pozíciókat az operatív és stratégiai tervezésben, döntéshozatalban
Azok a folyamatok hozzák a leggyorsabb eredményt, amelyek nagy volumenűek, szabályalapúak és sok manuális munkát igényelnek. Ilyen például a customer service chatbot, ami a gyakori ügyfélkérdések nagy részét önkiszolgáló módon kezeli, a marketing automation (pl. e-mail sorozatok, lead scoring), vagy a sales enablement – AI-alapú “next best action” javaslatokkal és CRM-adattisztítással. A back-office oldalon jó belépési pont lehet az invoice processing és a contract lifecycle management, ahol az AI kinyeri, ellenőrzi és rendszerezi az adatokat, illetve az RPA + AI megoldások, amelyek ismétlődő képernyőműveleteket váltanak ki. Ezek a területek viszonylag gyorsan bevezethetők, jól mérhető az üzleti haszon, és közben a szervezet is „megtanulja”, hogyan dolgozzon együtt az AI-alapú automatizációval.
Az AI governance a vállalati mesterségesintelligencia-rendszerek irányításának és felügyeletének keretrendszere. Célja, hogy az AI-t átláthatóan, biztonságosan és üzletileg kontrollált módon használják: lefedi a kockázatkezelést (risk management), az adatminőség és adatkezelés szabályait (data governance), a felelős és etikus működés elveit (responsible AI), valamint a megfelelőséget a külső szabályozásoknak (regulatory compliance). Az AI governance azért fontos, mert megelőzi a hibás döntésekből, torz adatokból vagy nem megfelelően felügyelt modellekből fakadó üzleti, jogi és reputációs kockázatokat, miközben biztosítja, hogy az AI valós, mérhető üzleti értéket teremtsen.
AIOps (Artificial Intelligence for IT Operations) olyan megközelítés, amely mesterséges intelligenciát és gépi tanulást használ az IT-üzemeltetés automatizálására és optimalizálására. Segít valós időben feldolgozni a rendszerekből érkező hatalmas mennyiségű logot, metrikát és eseményt, azonosítani a rendellenességeket (anomaly detection), gyorsabban megtalálni az incidensek okát (root cause analysis), valamint automatizált válaszokat és javításokat indítani (automated remediation). Az AIOps célja, hogy csökkentse a manuális üzemeltetési terhet, növelje a rendszermegbízhatóságot, és lehetővé tegye, hogy az IT-csapatok inkább stratégiai feladatokra fókuszáljanak, ne pedig tűzoltásra.
AI-eszközök használata teljesen összhangba hozható a GDPR-ral és a vállalati compliance követelményekkel, de csak tudatos bevezetés mellett. A legfontosabb, hogy az adott szolgáltatás megfeleljen az adatkezelési elvárásoknak (data processing), átláthatóan kezelje a személyes adatokat, és lehetőség legyen az adatáramlás korlátozására vagy anonimizálására. Emellett célszerű belső használati szabályokat, jogosultsági szerepköröket és rendszeres auditot bevezetni, hogy minden egyes AI-alkalmazás kontrollált és dokumentált módon működjön. Ha ezek a keretek adottak, az AI használata nemcsak biztonságos, hanem compliance szempontból is jól menedzselhető
Ha vállalati környezetben szeretnél AI-t bevezetni, érdemes AI-tanácsadóhoz vagy specializált AI-implementációs partnerhez fordulni. Egy AI-tanácsadó felméri az üzleti működést, azonosítja azokat a folyamatokat, ahol a mesterséges intelligencia valódi értéket teremthet, majd stratégiát, megvalósítási ütemtervet és ROI-becslést készít. Segít kiválasztani a megfelelő technológiákat, támogatja a belső adat- és governance-feltételek kialakítását, és összehangolja az IT-, üzleti és vezetői elvárásokat. A tanácsadó gyakran koordinálja a fejlesztést és a változáskezelést is, így az AI-megoldások nemcsak technikailag működnek, hanem valóban integrálódnak a mindennapi vállalati folyamatokba, és mérhető üzleti eredményt hoznak.
Weboldalunk sütiket (cookie-kat) használ a felhasználói élmény javítása érdekében. Az elfogadásukkal hozzájárulsz, hogy adatokat gyűjtsünk a böngészési szokásaidról.
További részletekért látogass el az Adatkezelési tájékoztató oldalunkra.