Egy tanácsadó cég szerint „csak összekattintjátok a dolgokat, és jó lesz”. Az MBH Bank sikeres felhőintegrációja jó példa arra, hogy ennél bonyolultabb folyamatról beszélhetünk. Kiderült az is,hogy egy ilyen nagy léptékű fejlesztésnél a technológiai és a cégkultúra változása kéz a kézben jár.
Irány a felhő!
A Devertix legutóbbi AWS Lounge Hungary eseményén Rubóczky György (az MBH Bank Cloud Solutions and Platform Services Leadere) és Uszov Márk (a Devertix CEO-ja) mutatta be, hogyan zajlott a pénzintézet felhőmigrációja.
A három éve megkezdett együttműködés legfontosabb tanulságaiból mutatunk be néhányat, a cikk végén pedig a beágyazott videón az előadás teljes anyaga megnézhető.
A migráció tanulságairól
- a feladat sokkal nagyobb, amikor belemegyünk a részletekbe,
- komoly, minden részletre kiterjedő road mapet kell készíteni, melyet aztán lehet követni,
- a complience, a jogi és szabályozói megfelelés tipikusan annak az esete, amikor „az ördög a részletekben lakozik”,
- edukálni kell a szervezetet: a kollégáknak meg kell érteniük, hogy szükség van megújulásra és még modernebb platformok használatára,
- egy másfajta logikát, másfajta elven működő rendszert kellett felépíteni,
- de nem szabad a bank teljes szabályzatát megváltoztatni, hanem disclamerekkel, mellékletekkel kell ellátni – ez ugyanis könnyebben átmegy a szervezeten,
- elengedhetetlen az előzetes költségbecslés (az AWS-nek van az architecture frameworkre ilyen felmérése),
- megtanultuk, hogy a sok audit jó dolog,
- a felhőbe költözés 30%-ban technikai, 70%-ban politikai, szabályozói kérdés.
Kattints a videóra a teljes esettanulmányhoz: